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凝心聚力谋发展 真抓实干求突破——濮阳市自来水公司召开2021年上半年工作会议

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7月22日,濮阳市自来水公司召开2021年度上半年工作会议,回顾总结上半年各项工作开展情况,研究分析存在的问题,安排部署下半年工作,进一步统一思想、提振精神,确保年度各项工作目标任务顺利完成。公司党委书记、董事长李大放做重要讲话,公司党委副书记、总经理林战波主持会议,公司各党委委员、股级以上干部和机关全体人员参加。


会上,公司党委委员、纪委书记赵俊明代表公司党委做了公司2021年上半年党风廉政建设工作报告。


公司党委书记、董事长李大放发表重要讲话,他指出2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五 ”开局之年,公司党委在市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕年初制定的重点工作和“十四五”规划,全体员工以“简便为民、忠诚担当、安全规范、协作共享、效率发展”的企业文化理念,求真务实,扎实进取,保证了城市安全稳定供水,圆满完成了各项生产经营目标。公司上半年供水量3212万立方米,占年计划的51.81%;售水量2955万立方米,占年计划的54.74%;工业总产值8814万元,占年计划的54.89%;水费收入7873万元,占年计划的50.03%。供水量、售水量、水费收入、工业总产值等主要经济指标稳步增长。我们在看到成绩的同时,也要清醒地认识到,当前工作还面临着许多新情况、新问题,形势依然严峻,任务仍然艰巨。

李大放从“找准发展定位,科学谋划“十四五”;抓好党的建设,强化党建引领;创新形式全面铺开,掀起党史学习教育热潮;坚持党管干部,加强干部人才队伍建设;提高职工收入,完善绩效体系;优化资源配置,提升服务水平;做好安全生产,经济效益稳步提高;加快智慧水务建设,提升行业管理效能;统筹开展内审法务工作,规范二级单位财务管理;推行工作、廉政建议书机制,定目标保落实;优化营商环境,提升用户满意度;加快推进工程项目,提高工程管理水平;逐步明晰业务,促进辅业发展”13个方面讲清了上半年工作完成情况、面临的形势、存在的问题和下一步的工作安排。


李大放强调,一是充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用。公司成立战略委员会,核心工作就是把握投资方向,如果项目立项决策失误,会造成巨大经济损失,直接影响公司未来发展走向,下一步我们要建立完善的项目立项内控风险机制,盯紧项目立项,对重大投资、重大资本运作、资产经营项目进行反复研究、反复论证,确保每笔投资都能产生良性经济效益。二是水务姓党是我们最鲜明的底色。党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力,只有坚定党的核心领导地位,坚持把党的领导融入公司治理各环节,党管干部,党管人才,才能在供水事业发展的新征程中,引领保障企业持续健康发展。三是简便为民是我们最重要的使命。只有坚定“水为民生”的初心使命,站稳人民立场,确保主责主业始终做到“让用户满意、让政府放心”,才能实现公司的更好发展和更大作为。四是持续打造一流的供水营商环境。公司成立市场发展部,将按照“报装流程便捷化、报装途径多元化、业务流转电子化、受理方式灵活化、上门服务贴心化”模式,同步提升用水报装效率,不断增强用户用水“获得感、幸福感、安全感”。

公司党委副书记、总经理林战波指示,各科室、二级单位要认真学习、思考、贯彻会议精神,并就下一步工作提出了两点要求:一是要树立干事创业的责任感、使命感。大河有水小河满,小河有水大河满。每名员工都是公司的一员,希望大家多思考公司的发展,要建立“与公司一起成长”的思想,把公司的命运和自己紧密地联系在一起,时刻关注公司的利益,与公司同呼吸共命运。二是要找准定位,明确方向。当前,公司处于改革改制关键期,在改制中,公司会为每名员工争取利益,希望大家能紧紧围绕公司党委决策部署开展工作,要找准自己的定位,立足本职岗位干好工作。

公司上下要进一步凝心聚力、奋发作为,全力奔跑、全速冲刺,力争圆满完成“十四五”开局之年的目标任务,以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感,推动供水一体化高质量发展,奋力谱写新时代濮阳供水更加出彩的绚丽篇章。(濮阳市自来水公司 刘文胜)